2024年11月15日，第14届翻新成本年会暨21世纪不凡董事会（成齐站）奏效举办。本次举止在中国投资协会创投委和南边财经全媒体集团相易下，由21世纪经济报谈足下，成齐当代金融产业生态圈定约和成齐高新文化中心·此地CyPARK协办，本次举止还赢得广发基金的很是撑合手。

　　在以“科创投资的成本价值”为主题的圆桌意想纪律，狮城成本合伙东谈主马彦超就中国企业出海的阶段性变化、居品结构转型及关系挑战发表了真切观点。他指出，中国企业出海已走过多个发展阶段，从国度成本启动到高技术企业主导，企业的大众化实践不断深化，而刻下的大众商场为翻新启动型企业带来了前所未有的机遇。

　　中国企业出海的阶段演变

　　马彦超将中国企业出海的发展历程详尽为三个阶段：2003年之前，以国度成本为主导，鼓吹基础纪律技俩成就；2009至2012年，以动力矿产开拓为中枢；2013年于今，高技术企业主导，包括耗尽品、制造业及医疗器械等新兴规模。他暗意，这一演变背后既是计谋启动的成果，亦然国内竞争环境加重及企业对大众供应链高附加值纪律追求的当然延迟。

　　同期，他回首了企业出海的四个主要阶段：从早期的贸易出口到国际营销，再到土产货化运营，最终达周至面供应链搭建。这一历程露馅出企业出海从单纯依赖居品上风，迟缓向综合智商输出和大众资源整合迈进的趋势。

　　跟着技巧跨越和商场需求变化，中国企业的出海居品结构发生了显耀变化。往时以轻工业居品为主，如今新动力汽车、高技术居品（如骄气电和电子耗尽品）正成为出海的主要品类。他提到，高盛讲演露馅，大众75%的骄气电出口来自中国，这展现了中国企业在新兴规模的竞争力。

　　企业出海的挑战与机遇

　　马彦超曾在本年8月的“汲引‘新质出产力’：科学家与投资东谈主共赴创变之路”闭门研讨会上淡薄，关于中资企业出海来说，东南亚并非总共国度齐是一派蓝海。他建议企业集会行业配景和发展阶段，来决定出海策略和神色。

　　在本次举止中，马彦超分析了中国企业在国际化历程中靠近的诸多挑战，举例商场匹配问题、资源不及、并购障碍等。他共享谈，有些企业在面对商场不匹配时，会接收“重心攻坚一个商场、汲引一个商场、探索一个商场”的策略，以分阶段达成大众化主张。

　　在中国企业出海历程中，部分国度的营业环境真的存在对国际企业不够友好的气候，尤其在并购往来中，信息不合称导致企业需要承担更高的洽商和谐和成本。相应的，马彦超细目了中国国内中介机构在往来层面的专科进展，并但愿翌日中资企业在大众化历程中能更好地整合股源，与土产货伙伴配合，达成永久发展。

　　“咱们但愿匡助更多的中资企业。”在他看来，大众商场对中国企业的认同度和期待值仍然较高。中国企业有智商在大众化海潮中找到新的增长动能欧洲杯体育，团队但愿撑合手更多的优秀中国科技企业出海落地。